目前国内U学技术的飞速发展日激烈，从而得土木工E施工技术的发展日新月异Q在带来大量的新型徏{之外，竞争的日激烈得土木工E施工行业的利润逐渐压羃。在市场化发展的需求下Q如何能在激烈的发展中保证施工质量，q且q能使企业在竞争中立于不败之圎ͼ是每一位企业家急需考虑的问题?
在各斚w的综合考量中，施工l织预算一直是施工单位比较薄弱的一个环节，因而，如何在施工过E中保证施工质量Q又能得企业的利润得到保证Q这h能企业在竞争中立于不|之地。施工企业如何加强对具体承包目的造h控制Q个人有以下几点?
1 施工企业工程造h控制的必要?/strong>
在施工过E的每一个环节中Q最重要的就是施工的利润Q这是一个公司得以保证自w基本运行条Ӟq且能正常运转，日后l箋发展的必要保证。在每一Ҏ工的q程中，从工E刚开始，期间的每一个环节都要涉及到工程造h。施工的每个环节都会考虑到工E造hQ而且施工q程中的工程造h的管理也是至关重要，工程造h的制定、管理，都能使工E成本大大减，利润大大提高Q从而企业的利润达到最大化。现代的各施工企业必d施工的过E中做好工程造h的管理工作。工E造h的全q程必须要严格控制好Q这栯使得施工q程做到化，对应施工q程的不同阶D都有不同的制定l果Q从而推行到整个的施工过E，从而极大程度上保证工程q程的安全。MQ施工过E的造h制定、造h理Q事x个施工过E的安全与利润，我们要在很大E度上给予重视，保证施工q程的顺利进行?
2 工程目成本控制与分?/strong>
工程目的成本是施工q程中又一个需要给予更多关注的因素Q工E项目都有其自n的特点，因此在施工过E中Q如何对工程目q行实时考察、预、计、制定、规划、实施等一pd工作Q在整个施工q程中，工程目成本的控制异帔R要，它决定着目的利润以及成本情c一旦工E项目被敲定Q那么工EMh的数额是一定的Q因此我们将成本控制到最低，可以获得最大利润。在工程目中实现利润的最大化应做C下几? 首先Q工E项目成本是在工E项目的中提出的Q因此在目成本控制中采用中心控刉分，分层控制的管理方法，在系l核̎务时Q把基本的徏设费用和材料费用计算CQƈ且将相应的采购与质量责Q分配ChQ这样就能保证在实现利润最大化的同时施工质量也满要求。其ơ，在工E项目徏设中q要做好成本核算Q在工程开始、中Dc末ND分别计工E项目的成本预算Q在节省l费的条件下保施工质量满达标要求。最后，在竣工验攉D，q要寚w目徏讄成本q行核算Q在工程目提供的Mh成本上进行差仯，预与核算的h差控制在合理的范围之内，q做好记录以及预核材料，以便日后查对?
3 施工企业对具体承包项目的造h控制
1) Ҏ标文件与单位自n引发的风险。招标文件在整个施工目的获得过E中异常重要Q它是一个单位资质及能力的体现。因而在招标文g的编制过E中Q务必要做到最大化的真实表现单位的实力。在某些招标文g的编制过E中会有业主风险因素进行h{U，影响投标单位的投标，q样为日后的工程必将带来很大的风险。因此，投标单位也要事前认识到这点，及时做好投标文g的风险控Ӟq样才能保后箋施工工程的顺利进行?
2) 施工阶段的工E造h控制。施工阶D늚工程造h控制在整个施工过E中凸显着来重要的角色。一斚wQ整个施工项目的成本费用在施工项目Mh中要占到很大一部分比例。因此，在施工中控制好工E造hQ得工E的理工作在整个项目中能得C格的执行Q工程的徏讑ַ期能按照日前~制的日期安排顺利进行，q样p保证工程造h得到最好的控制Q施工阶D늚工程造h一旦得到较好的控制Q我们就能做到既保证施工工程的质量及安全问题Q又能确保利润的最大化?
3) 竣工阶段的工E造h控制。在施工工程目的竣工验攉D前期，我们p提前做好施工目期的整体造h控制Q在工程接近֣Ӟ及时做好资料的收集及整理工作Q涉及到的主要资料有招标文g、投标文件、合同原件、组l管理、工E造h、工E概预算、施工设计图、业务联pd{相关的资料和文件。ƈ对这些资料进行认真审查，从而能Ҏ工过E的造h及其他与目相关的费用做到心中有数。在所有收集的资料中，施工目l织设计在整个项目的中有提纲携领的作用，因此务必要做好施工项目组l设计文件的审查工作。在此基上，再对其他施工目的造h及概预算做出严格控制Q这样就能在保证施工质量的前提下Q做好整个施工过E的造h控制Qƈ且在施工的组l设计方面也做到更加全面、更加系l、更加详l，在给企业带来最大化的利润的同时Q也施工过E的风险因素降至最低?
4 l语
在整个施工项目的q程中，工程造h的编制、审查、预、概、决都非常重要。在中，q项工作要得到组l管理h员的重视Q也要得到施工h员的重视Q大家一起加强沟通，紧密协作Q就一定能做好施工目的工E造h控制Q实C业利润的最大化?